Sin categoría
Lean Manufacturing, ou simplesmente Lean, é uma filosofia de gestão industrial focada na eliminação de desperdícios, no aumento da eficiência e na criação de valor para o cliente com o menor consumo possível de recursos.

Lean Manufacturing, o simplemente Lean, es una filosofía de gestión industrial enfocada en la eliminación de desperdicios, en el aumento de la eficiencia y en la creación de valor para el cliente con el menor consumo posible de recursos.

Originado en el sistema de producción de Toyota, el Lean es hoy ampliamente utilizado en fábricas, laboratorios, sectores de mantenimiento, calidad, desarrollo y hasta en oficinas — incluyendo áreas de prueba y validación.


🧠 Los 5 principios fundamentales del Lean

  1. Definir valor – Lo que realmente importa para el cliente final
  2. Mapear el flujo de valor – Identificar todas las etapas y eliminar desperdicios
  3. Establecer flujo continuo – Reducir interrupciones y cuellos de botella
  4. Implantar sistema tirado (pull) – Producción bajo demanda, sin exceso de inventario
  5. Buscar la perfección (Kaizen) – Mejora continua y sistemática

🔥 Los 8 desperdicios que el Lean combate (TIMWOODS)

DesperdicioEjemplo en ambiente de prueba
TransporteLlevar dispositivos de un sector a otro sin valor agregado
InventarioExceso de stock de piezas no probadas
MovimientoMovimientos innecesarios del operador en la estación de prueba
WaitingTiempo ocioso esperando liberación, aprobación o datos
OverprocessingEtapas de prueba redundantes o con tolerancias innecesarias
OverproductionProducir/probar más de lo necesario
DefectosErrores de montaje o fallas no detectadas a tiempo
SubutilizaciónConocimiento técnico no aprovechado o interfaz mal diseñada

🧩 Aplicaciones Lean en ambientes de prueba

  • Estandarización de estaciones de prueba y jigas de prueba
  • Reducción del tiempo de ciclo con automatización inteligente
  • Layouts optimizados con flujo continuo de productos
  • Eliminación de etapas de prueba innecesarias
  • Integración de software de prueba con MES/ERP
  • Gestión visual con indicadores de falla, lead time y retrabajo
  • Células de prueba multifuncionales y flexibles

🔧 Cómo AJOLLY Testing aplica el Lean en sus proyectos

AJOLLY Testing adopta los principios del Lean para desarrollar bancos de prueba, software de automatización y estaciones de inspección que maximizan eficiencia, calidad y productividad.

🛠️ Diseño lean de sistemas de prueba

  • Layouts compactos con interfaces intuitivas y ergonómicas
  • Automatización de pruebas repetitivas para eliminar variaciones manuales
  • Reutilización de módulos y software configurable
  • Reducción de tiempos de setup y cambio de producto (SMED)

📊 Medición y mejora continua

  • Recolección de datos de ciclo, fallas, tiempo de espera y retrabajo
  • Monitoreo de indicadores como OEE, FPY, Pareto, MTBF
  • Generación de informes automáticos para soporte al Kaizen
  • Análisis de cuellos de botella y flujos ineficientes con herramientas visuales (VSM)

🤝 Integración con la cultura Lean del cliente

  • Alineación con equipos de producción, calidad e ingeniería
  • Proyectos colaborativos con enfoque en reducción de lead time y mejora de flujo
  • Interfaz con sistemas Lean ya implantados (Kanban, Andon, 5S, etc.)

Con AJOLLY Testing, sus procesos de prueba dejan de ser solo una etapa de control y pasan a ser parte activa de una cultura esbelta, conectada y de mejora continua.